Esperto nella gestione del Sistema Integrato Manutenzione

Migliorare i risultati aziendali con la manutenzione integrata

Il servizio manutenzione integrato con i processi aziendali strategici

Oggi, cosa chiede un’azienda al Servizio di Manutenzione?

Efficienza, produttività, flessibilità e riduzione dei costi operativi sono le performance richieste oggi alle unità produttive.

Il manager di manutenzione si trova sempre più coinvolto:

• Nelle strategie aziendali
• Nella verifica dei risultati operativi ed economici
• Nell’integrazione con i colleghi delle altre funzioni
• Nella gestione di contratti ed accordi con l’esterno

L’impatto ed il ruolo della manutenzione nell’azienda sono cambiati e così la professionalità di chi è chiamato a gestirla.

In particolare per implementare un migliore approccio alla manutenzione come servizio strategico dell’impresa è importante:

• Che la manutenzione esca dalla “funzione” e diventi un processo integrato con produzione e tecnologia
• Comprendere che la sua evoluzione è garantita dalla combinazione della qualità sia dei sistemi tecnici sia del personale che li gestisce
• Utilizzare gli strumenti adatti per perseguire il miglioramento continuo dell’efficienza dei macchinari
• Migliorare il coinvolgimento e l’integrazione a tutti i livelli per perseguire una manutenzione efficiente ed allineata con i costi del ciclo di vita del bene in oggetto

Quali sono le competenze necessarie al Manager di manutenzione per affrontare questi cambiamenti?

• Una visione d'insieme dei processi aziendali e delle trasformazioni in atto anche negli altri enti
• Una competenza specialistica sulle politiche manutentive e sulla progettazione del sistema di manutenzione
• Una conoscenza approfondita degli strumenti e delle norme legate alla gestione della manutenzione
• Una competenza sulla gestione, organizzazione e sviluppo delle risorse a lui affidate

Festo Consulenza e Formazione propone, in collaborazione con A.I.MAN. e coerentemente alle linee guida EFNMS
(Federazione Europea Associazioni di Manutenzione) un percorso professionale di 24 giornate che approfondisce in
modo integrato i seguenti temi:

• Processi aziendali: Gestione, Organizzazione e Politiche Industriali
• Sistema Integrato di Manutenzione
• Manutenzione: Gestione e Strumenti
• Qualità, Sicurezza ed Ambiente
• Il budget di manutenzione e la valutazione degli investimenti
• Strumenti Manageriali: Project Management e Gestione Commesse, Problem Solving

Direttore del Master
Ing. C. Rolandi